Die tägliche Rohölproduktionskapazität des Iran hat im Oktober 1405 3 Millionen und 715 Tausend Barrel erreicht, was im Vergleich zu Shahrivar 1403 eine Steigerung von 285 Tausend Barrel bedeutet. Diese Steigerung entspricht 8,3 Prozent und wurde unter den Bedingungen von Sanktionen sowie finanziellen und technologischen Einschränkungen erzielt.
Maßnahmen zur Aktivierung der Kapazitäten
Zu den Hauptmaßnahmen in dieser Phase gehörten die Aktivierung der vorhandenen Kapazitäten, die Wiederbelebung von wenig produktiven Brunnen, die Entwicklung gemeinsamer Felder und die Stärkung der Infrastruktur für Verarbeitung und Transport. In diesem Zusammenhang wurde ein Sofortplan zur Steigerung der Rohölproduktion um 250 Tausend Barrel mit einem Budget von 3 Milliarden Dollar definiert, von dem bisher 70 Tausend Barrel pro Tag erreicht wurden.
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Investitionen und Finanzierung von Projekten
Die Finanzierung dieses Plans umfasst 80 Prozent der Mittel des Nationalen Entwicklungsfonds und 20 Prozent der internen Mittel der Nationalen Ölgesellschaft des Iran. Darüber hinaus wurden die Verträge zur Entwicklung der Felder Azadegan, Azar, Changuleh und Band-e Karkheh mit einer Gesamtinvestition von etwa 13 Milliarden Euro genehmigt.
Im Bereich Infrastruktur wurden Verträge mit dem privaten Sektor zur Schaffung von 315 Tausend Barrel pro Tag neuer Verarbeitungskapazität abgeschlossen, und die gesamte an diesen Sektor übertragene Verarbeitungskapazität hat 430 Tausend Barrel pro Tag erreicht. Darüber hinaus sind 129 Bohrtürme im Land aktiv, und ein Vertrag zur Bereitstellung von Dienstleistungen für 20 neue Türme im Wert von etwa einer Milliarde Dollar zur Bohrung von 270 Brunnen wurde abgeschlossen.
Fortsetzung der Produktions- und Entwicklungsprogramme
Hamid Bord, der als kommissarischer Ölminister fungiert, betont die Fortsetzung der Produktions- und Entwicklungsprogramme, die Stärkung der Handels- und Ölverkaufsstrategien, die Wiederherstellung beschädigter Punkte und die Beschleunigung der Projekte, die zur Eröffnung bereit sind. Er hat die ernsthafte Verfolgung der Ölverkaufsangelegenheiten und die Notwendigkeit von Solidarität und verstärktem Einsatz der Mitarbeiter betont und gefordert, die Kapazitäten des Landes in eine Gelegenheit für den Aufbau zu verwandeln.
Die Fortsetzung dieses Weges hängt von der Koordination zwischen Produktion, Entwicklung, Verarbeitung und Verkauf, nachhaltiger Finanzierung und der Nutzung der Fähigkeiten inländischer Fachkräfte ab; Faktoren, die die geschaffene Kapazität in eine nachhaltige Produktion und verlässliche Einnahmen für die Wirtschaft des Landes umwandeln können.
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