Mohammad Ali Dehghan Dehkhoda, Präsident der Iranischen Handelsentwicklungsorganisation, betonte in einer Fachsitzung der Exportmanagementunternehmen (EMCs) in der Handelskammer Teheran, dass die Exportmärkte Irans im Süden des Persischen Golfs verloren gegangen sind, und hob die Bedeutung der Entwicklung der nicht-ölbasierten Exporte und der Professionalisierung der Exportaktivitäten hervor.
Notwendigkeit der Professionalisierung des Exports
Dehghan Dehkhoda wies darauf hin, dass die Entwicklung der nicht-ölbasierten Exporte Irans nicht nur auf die Erhöhung des Handelsvolumens beschränkt ist, und betonte die Notwendigkeit, die Qualität der Waren zu verbessern, die Zielmärkte zu erhalten und den Mehrwert der exportierten Produkte zu steigern. Er erklärte, dass die Iranische Handelsentwicklungsorganisation bestrebt ist, die Exportmanagementunternehmen und Exportkonsortien zu stärken, damit kleine und mittlere Unternehmen durch die Nutzung der spezialisierten Kapazitäten dieser Gruppen professioneller auf den internationalen Märkten auftreten können.
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Abstand zwischen Exportleistung und wirtschaftlichen Kapazitäten
Der Präsident der Iranischen Handelsentwicklungsorganisation verwies auf die Exportleistung des nicht-ölbasierten Sektors des Landes im letzten Jahr und sagte: Die nicht-ölbasierten Exporte Irans erreichten trotz der Probleme etwa 52 Milliarden Dollar. Er verglich die Exportleistung Irans mit der der Türkei und sprach über den erheblichen Abstand zwischen den Exporten dieser beiden Länder und sagte: Die Türkei hat jährlich etwa 350 Milliarden Dollar an Warenexporten. Währenddessen zeigen die wirtschaftlichen Kapazitäten Irans im Bereich Öl, Gas, Bergbau und Humankapital, dass die Exportkapazität des Landes weit über dem aktuellen Niveau liegt.
Dehghan Dehkhoda wies auch auf den durchschnittlichen Wert jeder Tonne exportierter Waren Irans hin, der zwischen 300 und 400 Dollar liegt, und stellte fest, dass dieser Betrag deutlich unter dem durchschnittlichen Wert jeder Tonne importierter Waren nach Iran liegt. Er erklärte, dass einige iranische Waren nach dem Export in andere Länder durch Verarbeitung einen höheren Mehrwert erhalten, und wenn diese Schritte im Inland durchgeführt werden, könnte dies zur Schaffung eines höheren Mehrwerts für die iranische Wirtschaft beitragen.
Die Rolle der Exportkonsortien bei der Kostenreduzierung
Dehghan Dehkhoda sprach weiter über die Rolle der Exportkonsortien und sagte: Dieses Kooperationsmodell kann Unternehmen helfen, durch Kostenaufteilung in neue Märkte einzutreten. Er erklärte, dass Marktforschung eine der wichtigsten Kosten für den Eintritt in neue Märkte ist, und um diese Kosten zu senken, können mehrere Unternehmen die Kosten für die Forschung gemeinsam tragen.
Der Präsident der Iranischen Handelsentwicklungsorganisation wies auch auf den Zustand der Exportmanagementunternehmen in Iran hin und sagte, dass diese Unternehmen die Grundsätze des internationalen Handels kennen und die notwendigen Fähigkeiten haben sollten, um Exportdienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen anzubieten. Er fügte hinzu, dass einige Exportmanagementunternehmen in Iran nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen und es notwendig ist, die Vorschriften für die Aktivitäten dieser Unternehmen zu überarbeiten.
Dehghan Dehkhoda betonte schließlich die Notwendigkeit, die Richtlinien für die Aktivitäten der Exportmanagementunternehmen zu reformieren und sagte, dass diese Organisation dabei ist, die Gesetze bezüglich dieser Unternehmen zu überarbeiten, um ihre Fähigkeiten zu erhöhen, damit kleine und mittlere Unternehmen effektiver auf den internationalen Märkten präsent sein können.
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