Die Bereitschaft des Personals und der Feuerwehrtechnik in der Raffinerie von Lawan spielte eine entscheidende Rolle bei der Verhinderung von Todesopfern während des dritten Krieges. Iraj Gashmardi, der HSE-Manager der Raffinerie von Lawan, verwies auf die Beschädigung eines Teils der Anlagen dieser Raffinerie während des Krieges und betonte die Bedeutung der Vorbereitung in Notfällen.
Die Rolle von Vorbereitung und Schulung im Krisenmanagement
Gashmardi sagte weiter: "Die Bereitschaft des Personals, die Feuerwehrtechnik und die kontinuierliche Durchführung von Notfallübungen hatten einen entscheidenden Einfluss auf das Management von Vorfällen und die Verhinderung von Todesopfern." Er bezeichnete diesen Vorfall als eine der schwierigsten und bittersten Erfahrungen seiner Karriere und fügte hinzu: "Der wichtigste ermutigende Punkt in dieser Situation war das Fehlen von Todesopfern."
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Der HSE-Manager der Raffinerie von Lawan betonte, dass nach dem Vorfall die Feuerwehr, der Betrieb, die Instandhaltung, das Humankapital, die Sicherheit und andere Einheiten ununterbrochen und rund um die Uhr vor Ort waren und sich bemühten, die Mitarbeiter und die Anlagen zu schützen und die Aktivitäten der Raffinerie aufrechtzuerhalten.
Die Bedeutung von Empathie und Koordination zwischen den Einheiten
Gashmardi betonte die Bereitschaft der Feuerwehr und des HSE-Teams zur Bewältigung von Notfällen und sagte: "Die Bereitschaft im Bereich HSE ist eine Notwendigkeit, und kontinuierliche Schulung, die Durchführung von Brandbekämpfungsübungen, das Üben von Notfallszenarien, die Einsatzbereitschaft der Ausrüstung und die Bereitschaft des Humankapitals müssen immer auf dem höchsten Niveau sein." Er betrachtete das Management und die Führung am Einsatzort als wichtige Faktoren zur Kontrolle von Vorfällen und fügte hinzu: "Die Koordination zwischen den Einheiten und die Reaktionsgeschwindigkeit der Einsatzkräfte können entscheidend für die Eindämmung des Vorfalls und die Verhinderung der Ausbreitung seiner Folgen sein."
Der HSE-Manager bewertete auch die Unterstützung und Präsenz des Geschäftsführers des Unternehmens in Krisensituationen als wirksam und sagte: "Die Unterstützung des Managements und die Anwesenheit der Führungskräfte neben den Mitarbeitern spielten eine wichtige Rolle bei der Koordination der Maßnahmen, der Stärkung der Moral der Feuerwehrleute und dem Überwinden von Notfallsituationen."
Er wies auch auf die Rolle des Krisenmanagementverantwortlichen und der Manager verschiedener Einheiten in der Koordination und dem Management der Situation hin und sagte: "Die Erfahrung dieses Vorfalls hat erneut die Bedeutung von Vorbereitung, Koordination, Reaktionsgeschwindigkeit und Teamarbeit aufgezeigt." Gashmardi betrachtete die Empathie der Mitarbeiter der Raffinerie von Lawan als einen der entscheidenden Faktoren im Management des Vorfalls und fügte hinzu: "Alle Einheiten standen in dieser Situation zusammen und arbeiteten mit einem Verantwortungsbewusstsein für den Schutz der Mitarbeiter, den Erhalt der Anlagen und die Fortsetzung der Ölproduktion des Landes."
Der HSE-Manager der Raffinerie von Lawan erklärte: "Das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeiter, zusammen mit angemessener Unterstützung und Management, schufen die Grundlage für den Wiederaufbau, die Rückkehr zur Normalität und die Fortsetzung der Produktion." Die Raffinerie von Lawan ist auf der Insel Lawan und in der Persischen Golfregion tätig und spielt neben der Verarbeitung von Rohöl auch eine Rolle bei der Bereitstellung eines Teils der benötigten petrochemischen Produkte des Landes. Ein Teil der Anlagen dieses Unternehmens wurde während des Angriffs im Farvardin dieses Jahres beschädigt.
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