برنت $۱۰۱.۴ +۲.۱%WTI $۹۷.۸ +۱.۷%دلار ۶۸٬۲۰۰ -۰.۳%طلا $۲,۴۱۰ +۰.۴%گاز $۳.۸۵ +۳.۰%برنت $۱۰۱.۴ +۲.۱%WTI $۹۷.۸ +۱.۷%دلار ۶۸٬۲۰۰ -۰.۳%طلا $۲,۴۱۰ +۰.۴%گاز $۳.۸۵ +۳.۰%
توسعه زیرساخت‌های داده‌محور در صنعت پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران
فناوری

توسعه زیرساخت‌های داده‌محور در صنعت پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران

تحول دیجیتال در صنعت نفت؛ از دارایی‌های فیزیکی به داده‌های ارزشمند

تصویر: تولید هوش مصنوعی

توسط ۳ دقیقه زمان مطالعه ۰

خلاصهٔ خبر

  • تحول دیجیتال در صنعت نفت؛ از دارایی‌های فیزیکی به داده‌های ارزشمند
  • این خبر نشان‌دهنده تغییر رویکرد صنعت پالایش و پخش به سمت استفاده از داده‌های عملیاتی به‌عنوان دارایی‌های غیرفیزیکی است.
  • ۷ پالایشگاه از ۱۰ پالایشگاه موردنظر
  • ۳۷ منطقه شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی

مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، علی غفاری‌نژاد، از توسعه زیرساخت‌های انتقال داده‌های عملیاتی و اجرای طرح پایش لحظه‌ای زنجیره پالایش و پخش خبر داد. وی در دومین کنفرانس ملی حکمرانی داده و هوش مصنوعی که در دانشگاه تهران برگزار شد، بر اهمیت بهره‌گیری از ظرفیت‌های داده‌محور برای ارتقای بهره‌وری و خلق ارزش اقتصادی در این صنعت تأکید کرد.

تغییر رویکرد در مدیریت دارایی‌ها

غفاری‌نژاد با اشاره به اینکه صنعت پالایش و پخش در گذشته به‌طور عمده بر دارایی‌های فیزیکی متکی بود، گفت: "داده‌ها به‌عنوان دارایی‌های غیرفیزیکی ارزشمند، ظرفیت‌های قابل‌توجهی برای بهینه‌سازی مدیریت و خلق ارزش اقتصادی دارند." وی هدف‌گذاری در حوزه فناوری اطلاعات را تبدیل داده به دانش از طریق استقرار حکمرانی داده و بهره‌گیری از هوش مصنوعی برای تبدیل این دانش به تصمیم‌های مؤثر و اجرای آن‌ها در قالب پروژه‌های تحول دیجیتال عنوان کرد.

ایجاد ارتباط میان فناوری‌های عملیاتی و اطلاعاتی

مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، ایجاد ارتباط ایمن میان فناوری عملیاتی (OT) و فناوری اطلاعات (IT) را یکی از پروژه‌های مهم این شرکت دانست. غفاری‌نژاد گفت: "پس از حوادث رخ‌داده برای سامانه‌های هوشمند سوخت، محدودیت‌هایی در ارتباط میان این دو حوزه اعمال شد، اما داده‌های عملیاتی ظرفیت ارزش‌آفرینی قابل‌توجهی دارند."

او همچنین به همکاری با سازمان پدافند غیرعامل کشور برای طراحی معماری موردنیاز این ارتباط اشاره کرد و افزود: "این معماری تاکنون در ۷ پالایشگاه از ۱۰ پالایشگاه موردنظر پیاده‌سازی شده است و انتقال برخط اطلاعات در این پالایشگاه‌ها انجام می‌شود."

غفاری‌نژاد با تأکید بر ارزش اطلاعات عملیاتی، تصریح کرد: "داده‌هایی مانند دمای تجهیزات، میزان جریان فرآورده در خطوط لوله، سطح مخازن و اطلاعات مرتبط با عملکرد جایگاه‌های سوخت، ظرفیت قابل‌توجهی برای تحلیل وضع عملیاتی و شناسایی ناهنجاری‌ها ایجاد می‌کنند."

پایش لحظه‌ای زنجیره پالایش و پخش با هدف بهینه‌سازی عملیات نیز از دیگر پروژه‌های در دست اجرا است. غفاری‌نژاد گفت: "این زنجیره شامل ۳۷ منطقه شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی، جایگاه‌های سوخت و بیش از ۱۵ هزار کیلومتر خط لوله است." هدف از اجرای این پروژه، انتقال لحظه‌ای اطلاعات بخش‌های مختلف زنجیره به مرکز پایش و تحلیل داده شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی است.

مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران در پایان به ظرفیت‌های این پروژه برای بهره‌گیری از هوش مصنوعی و ابزارهای جدید تحلیل داده تأکید کرد و گفت: "تجمیع و تحلیل اطلاعات می‌تواند فرصت‌های گسترده‌ای برای شناسایی ناهنجاری‌ها و بهینه‌سازی عملیات فراهم کند."

منبع: mizeenergy.ir

چرا این خبر مهم است؟

این خبر نشان‌دهنده تغییر رویکرد صنعت پالایش و پخش به سمت استفاده از داده‌های عملیاتی به‌عنوان دارایی‌های غیرفیزیکی است. با توجه به اهمیت بهره‌وری و ارزش‌آفرینی اقتصادی، این تحولات می‌تواند تأثیرات قابل‌توجهی بر بهینه‌سازی عملیات و مدیریت دارایی‌ها داشته باشد.

پیشینه

صنعت پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران به‌طور سنتی بر دارایی‌های فیزیکی متکی بوده است. با پیشرفت فناوری و نیاز به بهبود کارایی، توجه به داده‌ها و هوش مصنوعی به‌عنوان ابزارهای کلیدی در تحول دیجیتال این صنعت مطرح شده است.

اعداد مهم

– ۷ پالایشگاه از ۱۰ پالایشگاه موردنظر
– ۳۷ منطقه شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی
– بیش از ۱۵ هزار کیلومتر خط لوله