غريغ ستنتون، المدير التجاري في ميروس، تناول تحليل تعقيدات العمليات البحرية في الظروف الحدية. في هذا الاستعراض، أشار إلى تحديات اتخاذ القرار في ظروف البحر غير المناسبة وأهمية التعاون بين الفرق المختلفة في هذا المجال.
تحديات اتخاذ القرار في الظروف الحدية
في العمليات البحرية، تسعى فرق مختلفة بما في ذلك فريق الجسر، وممثلي العملاء، وموظفي السطح لتحقيق أهدافهم. يمكن أن تؤدي هذه التنوع في وجهات النظر والأولويات إلى غموض في اتخاذ القرارات. بينما يتحمل قائد السفينة المسؤولية النهائية في مجال السلامة، قد يتحمل أعضاء الفريق الآخرون أيضًا مسؤولية وقف العمليات في مجالاتهم.
اقرأ المزيد: مضيق هرمز؛ مسار نقل ٢٠% من نفط العالم تحت تأثير أزمة الطاقة
أهمية البيانات الحقيقية وثقافة السلامة
يشير ستنتون إلى أن البيانات الحقيقية والموضوعية في لحظة العمليات يمكن أن تساعد في تحسين اتخاذ القرارات. يجب أن تمتلك الفرق صورة تشغيلية مشتركة حتى تتمكن من اتخاذ القرارات اللازمة بسهولة. كما أن وجود ثقافة سلامة حيث يمكن لأعضاء الفريق اتخاذ قرارات مناسبة دون الخوف من الضغط التجاري أمر ضروري.
كما أشار إلى أنه عندما تقترب ظروف البحر من الحدود التشغيلية، فإن مشاركة الحقيقة التشغيلية بين أعضاء الفريق لها أهمية كبيرة. يساعد ذلك الفرق في اتخاذ قرارات أفضل في الأوقات الحرجة وتحت الضغط.
اقتراحات لتحسين ظروف التشغيل
يشير ستنتون إلى وظائف الفرق المختلفة أثناء التدريب ومحاكاة العمليات. يمكن أن تساعد المحاكاة الفرق على فهم الحدود التشغيلية قبل بدء العمليات. يساعد ذلك في تقليل الغموض وتحسين الأداء في الظروف الحدية.
في النهاية، يؤكد ستنتون أن الثقافة التنظيمية ودعم قرارات السلامة من قبل قيادة المشروع يمكن أن يعزز ثقة أعضاء الفريق في اتخاذ القرارات الصحيحة. يمكن أن تساعد هذه العوامل في تقليل المشكلات وتحسين الأداء في العمليات البحرية.
اقرأ المزيد: وینستون: أهمية التضامن مع الشعب الإيراني في مؤتمر نوفدي · مدير HSE لمصفاة طهران: السلامة في العمليات هي أولويتنا الرئيسية
