Das Management von Kriegsereignissen im speziellen Wirtschaftsgebiet für Energie Pars wurde effektiv mit 600 Feuerwehrleuten und 1600 Fahrzeugen sowie Feuerwehrausrüstung durchgeführt. Mehrzad Ghaibi, Leiter der HSE-Organisation des speziellen Wirtschaftsgebiets für Energie Pars, erläuterte in einem Bericht über diesen Vorfall die Bedingungen und Maßnahmen, die zur Verwaltung der Ereignisse ergriffen wurden.
Kommandostruktur im Ereignismanagement
Ghaibi verwies in diesem Bericht auf die Identifizierung und Nutzung der Kapazitäten von Unternehmen in den letzten drei Jahren und sagte: "Mit dem Ziel, eine Einheitlichkeit im Ereignismanagement zu schaffen, wurde die Kommandostruktur entsprechend der 54.000 Hektar großen Fläche dieses Gebiets organisiert." Hochrangige Manager wurden an 6 Hauptpunkten des Gebiets bestimmt, und das Netzwerk der Einsatzleiter und leitenden Feuerwehrbeamten wurde mit dem Ziel gebildet, die Fähigkeiten zu verbessern und die Koordination zwischen den Unternehmen zu fördern.
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Durchführung verschiedener Übungen und Erfahrung im Ereignismanagement
Ghaibi wies auch auf die Durchführung verschiedener Übungen in der Region hin und sagte: "Diese Übungen haben dazu beigetragen, Schwächen und Stärken zu identifizieren und die Koordination zwischen den Unternehmen zu stärken." Er untersuchte die Erfahrung im Ereignismanagement aus zwei Perspektiven: psychologisch und managerial. Auf der psychologischen Ebene waren die Kräfte mit der Angst und dem Stress aufgrund der Kriegsbedingungen konfrontiert, und auf der managerialen Ebene waren Zeitdruck und die Notwendigkeit schneller Entscheidungen bedeutende Herausforderungen.
In Anbetracht der durchgeführten Prognosen war für den Fall eines Vorfalls jeder Einheit festgelegt, wie sie aus dem Dienst genommen werden sollte und welche Ressourcen zur Verfügung gestellt werden sollten. Ghaibi erklärte: "Diese Planung und Koordination zwischen den Unternehmen half beim Management der Ereignisse und verhinderte deren Ausbreitung." Am 27. Esfand wurden vier Raffinerien in Pars als Ziel eines Angriffs ausgewählt, und am 17. Farvardin wurden drei petrochemische Komplexe, Damavand, Mobin und Jam, getroffen.
Ausrüstung und Ressourcen, die in den Operationen eingesetzt wurden
Im Ereignismanagement wurden etwa 600 Feuerwehrleute zusammen mit 43 Feuerwehrfahrzeugen und 83 Wassertransportern eingesetzt. Ghaibi wies darauf hin: "Das Wassernetz der Feuerwehr war während der Ereignisse außer Betrieb, und daher war die Bereitstellung des benötigten Wassers von großer Bedeutung." Zudem wurden schwere Maschinen wie Bagger und andere Ausrüstungen in den Operationen eingesetzt, und insgesamt wurden über 600 Tonnen Löschmittel verbraucht.
Ghaibi betrachtete eine der wichtigsten Errungenschaften dieser Erfahrung als Stärkung der Kommandostruktur der Ereignisse und die integrierte Nutzung der Kapazitäten der in der Region ansässigen Unternehmen und betonte: "Das Management und die Brandbekämpfung bei Ereignissen, die durch Kriegsbedingungen verursacht werden, erfordern spezielle Fähigkeiten, psychologische Bereitschaft und die Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen."
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