Die Nationale Iranische Gasgesellschaft hat mit dem Ziel, die Energieversorgung im Winter zu managen, drei Hauptstrategien für die nördlichen Provinzen des Landes festgelegt. Saeed Tavakoli, der Geschäftsführer des Unternehmens, wies in einem Treffen der Arbeitsgruppe für das effiziente Management des Brennstoffverbrauchs in der Provinz Golestan auf die Herausforderungen bei der Gasversorgung in den kalten Jahreszeiten hin und betonte, dass die Provinzen Golestan, Mazandaran und Nord-Khorasan in diesem Jahr mit einer größeren Energieungleichheit konfrontiert sind als in den vergangenen Jahren.
Herausforderungen bei der Gasversorgung im Winter 1404
Tavakoli wies auf die Einschränkungen hin, die in den kalten Jahreszeiten bestehen, und stellte fest, dass die Bedingungen in diesem Jahr aufgrund der Schäden durch den dritten erzwungenen Krieg und der Verringerung der Gasproduktionskapazität viel sensibler sind. Er erklärte, dass nach dem Angriff des Feindes am 27. Esfand 230 Millionen Kubikmeter der Gasproduktionskapazität des Landes verloren gegangen sind. Dennoch haben die durchgeführten Maßnahmen zur frühzeitigen Produktion etwa 100 Millionen Kubikmeter süßes Gas und fast 75.000 Barrel Kondensat wieder in den Produktionszyklus zurückgebracht.
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Strategien der Nationalen Iranischen Gasgesellschaft
Der Geschäftsführer der Nationalen Iranischen Gasgesellschaft verwies auf drei Hauptstrategien, die Abriss und Renovierung, Verbrauchsmanagement und Optimierung sowie aktive Energiemiplomatie umfassen. Die Renovierung zweier Raffinerien wurde der Nationalen Iranischen Gasgesellschaft übertragen, und der Prozess der Wiederherstellung der Kapazitäten verläuft erfreulich. Tavakoli äußerte die Hoffnung, dass ein größerer Teil dieser Kapazitäten vor Beginn der kalten Jahreszeit wieder in den Produktionszyklus zurückkehrt.
Neben den Renovierungsmaßnahmen betonte Tavakoli die Bedeutung des Managements der Verbrauchsintensität und fügte hinzu, dass die Bedrohung der Energieungleichheit in eine historische Gelegenheit zur Reform des Verbrauchsmodells und zur Steigerung der Effizienz umgewandelt werden sollte. Zu diesem Zweck wurden 109 Verträge mit Energieunternehmen unterzeichnet, um durch technologische Methoden das eingesparte Gas in Einsparzertifikate umzuwandeln.
Der Geschäftsführer der Nationalen Iranischen Gasgesellschaft wies auch auf die Reform der Tarifstruktur hin und sagte, dass nach 14 Jahren die Tarifstruktur von 12 Stufen auf 4 Stufen mit einem gerechten Ansatz reformiert wurde. Diese Änderungen werden zu einer Einsparung von 5,8 Prozent im Gasverbrauch in der zweiten Hälfte des Jahres 1404 führen. Tavakoli erwähnte auch die Installation von Heatboxes an den CGS-Stationen und die Eindämmung von Leckagen an den Zapfpunkten und sagte, dass Südkhorasan als eine der ersten Provinzen mit null Leckagen im Netzwerk vorgestellt wurde.
Der Geschäftsführer der Nationalen Iranischen Gasgesellschaft dankte den 12.000 Rettungskräften und Gasarbeitern im ganzen Land und fügte hinzu, dass diese Kräfte an vorderster Front im Dienst und zur Aufrechterhaltung der Stabilität des Gasflusses stehen. Er berichtete auch von der Durchführung des Projekts "Gas-Partner" mit der Teilnahme von 310.000 Schülern und 41.000 Lehrern und sagte, dass bis Ende Mehr ein landesweiter Wettbewerb "Mehrbanu" beginnen wird.
Tavakoli betonte die Bedeutung der Aufrechterhaltung der Stabilität des Gasflusses und forderte die Haushalts- und Industrieverbraucher auf, die Nationale Iranische Gasgesellschaft durch die Einhaltung des Verbrauchsmodells bei der Bewältigung der Bedingungen in diesem Winter zu unterstützen.
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