Die Ölraffinerie Isfahan hat durch die Änderung des Finanzmanagements und den Einstieg in den Mechanismus des Stromkaufs an der Energiebörse ihre Stromversorgungskosten erheblich gesenkt. Mehdi Setarimanesh, der Leiter der allgemeinen Ingenieurabteilung dieser Raffinerie, erklärte, dass dieser Richtungswechsel zu monatlichen Einsparungen zwischen 30 und 40 Milliarden Toman geführt hat.
Details zu den Einsparungen und deren Ergebnissen
Diese Einsparungen würden, wenn sie fortgesetzt werden, etwa 360 bis 480 Milliarden Toman pro Jahr entsprechen. Setarimanesh betonte, dass dieser Erfolg auf Änderungen im Finanzmanagement und die Nutzung vorhandener Kapazitäten im Energiemarkt zurückzuführen sei und dass dafür keine neuen Investitionen erforderlich waren. Laut ihm hat diese Maßnahme zu einer Kostenreduzierung von über 30 Prozent beim Stromkauf geführt.
Nutzung der gesetzlichen Kapazitäten und bestehenden Mechanismen
Setarimanesh wies darauf hin, dass dieses Projekt auf der Nutzung gesetzlicher Kapazitäten und Beschlüsse des Parlaments und der Regierung im Bereich des Energiemanagements basiert, und erklärte: "Die Raffinerie Isfahan hat durch den Einstieg in den Mechanismus des Kaufs von Basisstrom und grünem Strom an der Energiebörse ihre Stromversorgung geändert und konnte so die Kosten für den Stromkauf senken." Diese Maßnahme ist ein Beispiel für die Nutzung der Kapazitäten des Energiemarktes zur Kostenverwaltung eines großen industriellen Unternehmens.
Nach den Erklärungen des Leiters der allgemeinen Ingenieurabteilung der Raffinerie wurden anstelle der Durchführung eines kapitalintensiven Projekts zur Senkung der Energiekosten die gesetzlichen Kapazitäten und das Fachwissen der Mitarbeiter zur Verbesserung des Stromversorgungsprozesses genutzt. Diese Änderung in der Stromversorgung und dem Stromkauf hat zu Kostensenkungen und einer Steigerung der Effizienz geführt.
Wirtschaftliche und managementtechnische Auswirkungen
Setarimanesh bewertete diese Maßnahme im Einklang mit den Richtlinien der Raffinerie Isfahan zur Senkung der laufenden Kosten, zur Steigerung der Effizienz und zur optimalen Verwaltung der Energieressourcen. Dieses Projekt könnte ein Beispiel für die intelligente Nutzung gesetzlicher Kapazitäten und des Fachwissens der Mitarbeiter zur Kostenverwaltung in Raffinerieunternehmen sein.
Die Änderung der Stromversorgung und des Stromkaufs in der Ölraffinerie Isfahan wurde ohne neue Investitionen und unter Nutzung der gesetzlichen Kapazitäten und der Energiebörse umgesetzt. Diese Initiative hat nicht nur zur Kostensenkung beigetragen, sondern könnte auch als Modell für andere Raffinerien und Industrien im Land dienen.
Mehr lesen: Ein iranischer Öltanker hat eine große Ladung in der Nähe des Hafens von Kuwait transportiert · Emami Rad: Das Management des Kraftstoffverbrauchs in der kalten Jahreszeit ist eine gesetzliche Notwendigkeit
